1. Recruitment
- Hulp bij het aannemen van het juiste personeel
- Opstellen van juiste profiel
- Protocol voor volledig recruitment proces (zoeken en vinden van kandidaten, sollicitaties, compensatie)
2. Assessment huidige proces, resultaat en workforce
- Welke stappen worden nu genomen in het closen van een deal, hoe kan dit proces efficiënter en effectiever?
- Welk resultaat wordt er nu geleverd door het huidige team, wat gaat er goed en waar zit de verbetering?
- Hoe kunnen we individuen uit het team naar het volgende niveau tillen?
“Met de juiste salesmethodologie is sales geen kwestie van geluk meer. “Hiermee krijgt de accountmanager volledige controle, en kun je gaan RAMMEN”.
3. Opstellen playbook met leading indicators
- Hier gaan we op maat een stap voor stap proces definiëren om te komen tot een deal.
- Alle ervaring die Rammers heeft + best practices worden hierbij in acht genomen.
- Op basis van wat haalbaar is worden leading indicators opgesteld zodat we de inzet meetbaar kunnen maken en de omzet voorspelbaar wordt.
4. Trainen en opleiden van het team
- De kern van Rammers is kennisoverdracht. Het opleiden, coachen en begeleiden van het team is cruciaal.
- We maken tijdens dit proces gebruik van online training, live training, rolplay en toepassen van de kennis in de praktijk.
