![](/media/1026/dsc09201.jpg)
1. Recruitment
- Hulp bij het aannemen van het juiste personeel
- Opstellen van juiste profiel
- Protocol voor volledig recruitment proces (zoeken en vinden van kandidaten, sollicitaties, compensatie)
2. Assessment huidige proces, resultaat en workforce
- Welke stappen worden nu genomen in het closen van een deal, hoe kan dit proces efficiënter en effectiever?
- Welk resultaat wordt er nu geleverd door het huidige team, wat gaat er goed en waar zit de verbetering?
- Hoe kunnen we individuen uit het team naar het volgende niveau tillen?
![](/media/1028/resultaten.png)
“Met de juiste salesmethodologie is sales geen kwestie van geluk meer. “Hiermee krijgt de accountmanager volledige controle, en kun je gaan RAMMEN”.
![](/media/1029/opstellen.jpg)
3. Opstellen playbook met leading indicators
- Hier gaan we op maat een stap voor stap proces definiëren om te komen tot een deal.
- Alle ervaring die Rammers heeft + best practices worden hierbij in acht genomen.
- Op basis van wat haalbaar is worden leading indicators opgesteld zodat we de inzet meetbaar kunnen maken en de omzet voorspelbaar wordt.
4. Trainen en opleiden van het team
- De kern van Rammers is kennisoverdracht. Het opleiden, coachen en begeleiden van het team is cruciaal.
- We maken tijdens dit proces gebruik van online training, live training, rolplay en toepassen van de kennis in de praktijk.
![](/media/1030/trainne.jpg)